Разговоров про инновации так много, что давно уже хочется разобраться это что-то новенькое или мы этим уже давно занимаемся?Если верить определению Википедии, то инновация – это всего лишь внедренное новшество. Но внедренное таким образом, чтобы обеспечить качественный рост эффективности производственных процессов или производства такой продукции, которая востребована рынком. Соответственно (и этого в Википедии уже нет), инновация – это всего лишь коммерционализированный результат интеллектуальных человеческих усилий.Таким образом, делаем первый вывод (он почему-то до сих пор не закрепился в головах современников, как мне кажется): инновации – это однозначно не наука в чистом виде и уж точно не форма развития научной деятельности. Потому что инновации – всего лишь предпринимательство в сфере технологий. И не более того!При этом надо иметь в виду, что инновационные технологии не обязательно должны быть наукоемкими и даже, как принято говорить, высокими. Такие технологии должны всего лишь приносить прибыль. До банальности просто.Вот, к примеру, разнообразные накопители цифровой информации были придуманы чуть ли не в начале 50-х годов прошлого столетия. А мобильная флешка (особенно с ее возможностью унифицированного подключения к USB-разъему на любом компьютере) уже является примером феерически успешного инновационного продукта. Продукта, успешно адаптированного под предвидение потребностей рынка. Более того, рынок был этой инновацией сформирован и с тех пор бурно и стабильно растет.Всем известно, что внедрение инноваций считается недешевым и зачастую даже расточительным способом конкуренции. И соответственно, эффект от инноваций должен обязательно перекрывать (лучше, чтобы многократно) издержки, на них же понесенные. Поэтому вывод №2: чем дороже инновации, тем сложнее их оправдать в ходе дальнейшего бизнеса. Поэтому инновации – это еще и способ окупить вложения наиболее быстрым путем и с большей эффективностью (то есть прибылью)……Ежедневно перед нами (и персонально, и в составе социумов) возникают новые вызовы и проблемы. На вызовы надо отвечать, а проблемы – решать. Причем и то и другое необходимо делать быстро, а подчас незамедлительно. На традиционных «Днях PR» (они проходили в этот раз в МГИМО) я услышал справедливые доводы, что умение и возможность решать возникающие проблемы и вызовы новыми способами и технологиями – это и есть инновационное поведение.И если следовать этой логике, то можно сделать вывод №3: инновации (как способ бизнес-выживания, по сути) – это необходимый инструмент приспособления «продвинутых» предпринимателей к изменению внешней среды.И тут в конкурентной игре предпринимательских талантов на первый план выходит важность даже не инновационного предвидения, а важность процесса подготовки общества (или его частей – целевых аудиторий) к потреблению инноваций. А соответственно – последующего извлечения заслуженной прибыли от инновационной деятельности.В книге шахматного чемпиона Капабланки есть фраза о том, что думать про выигрыш в эндшпиле (завершающей части партии) надо еще в дебюте. Вот и в нашем случае так же: прежде чем начинать инновации, нужно твердо знать, можно ли их продать. Это вывод №4 –окончательный.

































